اعلان برنامج رامز في الشلال | رمضان 2019
رمضان 2019
برنامج رامز في الشلال | رمضان 2019 | شجون الروح | مدونة شجون الروح |
برنامج رامز في الشلال | رمضان 2019 | شجون الروح | مدونة شجون الروح |
مدونة شجون الروح,مدونة, ثقافية,تعليمية,ادبية,رياضية,علمية,اسلامية,وثائقية,اخبارية,انسانية,العاب,مسابقات,كل جديدعلى مدونتي,l],km lahvd,lahvdh,شجون الروح
برنامج رامز في الشلال | رمضان 2019 | شجون الروح | مدونة شجون الروح |
برنامج رامز في الشلال | رمضان 2019 | شجون الروح | مدونة شجون الروح |
القلق النفسي | شجون الروح | مدونة شجون الروح |
برنامج معالج الكلمات | Microsoft Word | شجون الروح | مدونة شجون الروح |
قياس ضغط الدم | شجون الروح | مدونة شجون الروح |
التخطيط الإداري
|
التخطيط الاداري | مدونة شجون الروح | سجون الروح |
مراحل التخطيط:
|
الخطوة الاولى
|
أن نبدأ بدراسة العوامل
المحيطة بالمنظمة مثل العوامل
الاقتصادية ، والسياسية، والاجتماعية وكذلك ظروف البيئة الداخلية مثل نوع الخبرات والكفاءات لدى الأفراد ونوع
الآلات والمعدات
|
الخطوة الثانية
|
على ضوء تحديد ظروف
البيئة نستطيع أن نحدد أهدافنا بشكل
واضح مثل هدف تحقيق عائد على الاستثمار بواقع 10% في السنة، أو هدف زيادة عدد طلبة كلية الإدارة بنسبة 5% عن السنة
الماضية
|
الخطوة الثالثة
|
على ضوء تحديد الهدف
نحدد البدائل التي من خلالها تستطيع
تحقيق هذا الهدف فإذا كان هدفنا هو زيادة العائد على الاستثمار بواقع 10% فقد تكون البدائل أمامنا هي أن
نتوسع في خط الإنتاج القائم أو نبني خطاً جديداً لمنتج جديد أو نستثمر المبلغ في شراء
أسهم أو سندات من السوق المالية .. .
|
الخطوة الرابعة
|
بعد وضع عدد البدائل
التي نسعى من خلالها إلى تحقيق
الهدف نبدأ بتقييم كل بديل من خلال معرفة وتحديد مدى تحقيق كل بديل للهدف وكلما كان البديل أقرب إلى تحقيق الهدف
النهائي (10% عائد ) كلما كان مرغوباً
به أكثر. أي أننا هنا نحاول تحديد مدى تحقيق كل بديل للهدف فإذا
كان مثلاً بديل التوسع سيحقق الهدف
بشكل أفضل فإننا نفضله على البديلين الآخرين وهما بناء خط جديد أو الاستثمار في السوق المالية.
|
الخطوة الخامسة
|
بعد الانتهاء من الخطو
الرابعة المتمثلة في تقييم البدائل
نبدأ بمرحلة الاختيار أي تحديد البديل الأفضل، وفي هذه الحالية فإن المنظمة تختار البديل الذي يحقق هدفها
وينسجم مع سياساتها وتكون مخاطره قليلة.
|
الخطوة السادسة
|
في ضوء البديل الذي يتم
اختياره يقوم المخطط بتحديد الأنشطة
والأعمال التي يجب القيام بـها لوضع البديل المختار موضع التنفيذ وتكون الأنشطة على شكل : سياسات ، إجراءات،
قواعد، برامج، ميزانيات. يجب الالتزام بـها حيث بدونها لا يمكن ضمان حسن
التنفيذ.
|
الأنواع
|
المعيار
|
||||
-
|
-
|
تشغيلي
|
تكتيكي
|
استراتيجي
|
حسب التأثير
|
-
|
-
|
قصير المدى
|
متوسط المدى
|
طويل المدى
|
حسب الزمن
|
تخطيط التسويق
|
تخطيط الشراء والتخزبن
|
تخطيط القوى العاملة
|
التخطيط المالى
|
تخطيط الانتاج
|
حسب الوظيفة
|
|قناة منى اليريمي| قناة تعليمية متخصصة في مادة اللغة العربيةتنشر ثقافة العربية بصورة شيقة وميسرة تجعلها سهلة التناول لمن يرغب في تطوير...